「大人のオモチャ屋」という呼称は、東京オリンピック前（昭和30年代初頭／赤線防止法と同時期）から使われるようになった。
街道沿いやターミナル駅周辺の裏道、温泉街や歓楽街などにひっそりと存在する店舗で、主に電池駆動式のバイブレーターや性交補助器具ほか、淫具や淫薬、ブルーフィルム(8ミリ投影機用エロ映画)や猥褻画、海外ポルノ雑誌やSM雑誌等を販売していた。
特に、昭和47年に誕生した「熊ん子」と、それに続く挿入型バイブの隆盛は広く好事家に受け入れられ、アダルトマーケットの拡大に大きく貢献した。
電気マッサージャーや媚薬類の取り扱いは「薬事法」による制約があっため、線引きの微妙な商品を扱うこの業界は、ポルノ規制とともに公安当局からの圧力も多く、どこの店主も非常に警戒心が強かった。
「大人のオモチャ屋」は全て外から中を覗けない造りで（風営法による指導もあった）、客と店主あるいは客どうしでお互いの顔が見えないよう、店内を薄暗くする四ツ目屋以来の習慣もあったので、暗い店内に目つきの鋭い店主が睨みを利かすイメージは、繁華街にあろうとも「気軽さとは対局の雰囲気」を放っていて、入店するには屈強な男性ですら覚悟を決める必要に迫られる場所だった。
薄暗い店内に陳列された商品には使用法はもとより、価格表記さえ無いのが普通で、使用法の説明を求めたり商品を手に取ったりできる雰囲気とは程遠い状況下で、「値段は客を見て決める」「何も買わずには帰さない」といった無言の脅迫感に怯える、一種異様な空間だった。
また東京や大阪の比較的大きな店舗は、三流男性雑誌に広告を掲載して（二流雑誌までは掲載を認めなかった）通販も行っていた。
他業種との融合
昭和40年代の後半頃から、世間にはヌードページを売りとしたグラフィカルなエロ系雑誌が蔓延するようになったが、流通経路と利益率の違いから出版社が発行する「エロ雑誌」は「大人のオモチャ屋」にはほとんど並ばなかったため、ビジュアル面での品揃えに関しては、街中の小型書店にさえ及ばない時代が長期間続いた。
この潮流を境に日本のポルノは、外人の裸から日本人の裸へ移行し、ポルノという言葉も風化してゆく。
一方、昭和53年頃から神田神保町を起点に発生した息の長い「ビニ本ブーム」は、日本中の繁華街に「ビニ本屋」を増殖させながら、その後の「レンタルアダルトビデオブーム」、「裏本ブーム」へと発展する過程において、一斉摘発や風営法による締め付けをくぐり抜けながら、既存の「大人のオモチャ屋」と新勢力の「ビニ本屋」を融合させる流れを生んでいった。
新製品に乏しかった大人のオモチャ業界は利幅が薄くも需要の多いビジュアル系商材を、薄利多売傾向が目立ってきたビニ本ＡＶ業界は利幅の魅力的なオモチャ系商材を、それぞれ取り込んで顧客の囲い込みに努めた結果、アダルトショップ入店時の「命がけ」的イメージは徐々に薄らいでいった。
女性市場の誕生
さて、江戸時代後期の四ツ目屋から400年来脈々と続く「未成年お断り店舗」の長い歴史の中で、世間に最大のインパクトを与えたのは、1993年、 渋谷に突如誕生した「女性専門 アダルトショップ キュリウス」の大成功である。
「女性はオナニーをしない」という定説がまかり通っていた1990年代初頭、「性的快楽の主導権は自分たちで握る」「恋愛から切り放してSEXや自慰を愉しむ」というショッキングな提案を掲げたキュリウスは、多くの女性から後押しを受け、連日のテレビ番組や多数の女性ファッション誌、さらには一般情報誌から経済誌までに繰り返し取り上げられ、何世紀にも渡って続いた男性主導のセックス観を、まさに一夜にして覆す結果を生んだ。
自ら「セックスブティック」と名乗る店舗は、アジア最大の流行発信地区「渋谷センター街」の一角にありながら、路面でも地下でもなくオフィスビルの最上階という、店舗としては考えられない立地条件を持ち、これを「女性顧客の安全利用を図るため」として「看板や広告をも廃した秘密スタイル」と「男性客お断り」を徹底する事で、メディアと口コミの力を最大に利用し、開業２年目にして30万人を越える顧客を得たと言われている。
つまりキュリウスは誰のパイも奪う事なしに、自力で「女性向けの」潜在的な巨大市場を開拓し、それを独占した事になる。
アダルトグッズは「男性が購入し女性の快楽を支配する怪しげなモノ」という図式が定着していた時代に「Curious = 好奇心」というハンマーで「女性が自分で楽しむために...」という楔を打ち込み、同時にそれまで「日陰者的存在」として扱われていた「大人のオモチャ」と「大人のオモチャ屋」を、一気に「陽の当たる場所まで引き出す」事にも成功した。
インターネットの力を全く用いずに（日本のインターネット元年は利用者が100万人を越えた1996年とされる）世間にこれだけの影響を与えた事は特筆すべきだろう。
このムーブメントは当然アダルト業界全体にも大きな方向転換を迫り、商品の色使いやパッケージに価格帯、さらには機能性から耐久性まで、女性の目を意識した製品以外は売れなくなり、変革の波に乗り遅れたメーカーや店舗も生き残れない状況となった。
以下に、女性にアダルトショップを解放するにあたり、キュリウスが革新した手段の一部を下記にまとめてみる。
女性専用アダルトショップ
アダルト系小売店としては初めて法人登記を行い、安全性を徹底的に追求したショップ環境を構築する事で、安心感を与えた。
店舗の所在を非公開とし、電話で問い合わせた女性にのみ場所案内するという、前代未聞の顧客安全策をとった。
直射日光を取り入れた明るい店内で、全商品を全て手にとって動かせるように展示した。
店員や通販受付は全て女性とし、選び方、使用方法、衛生面を中心に手入れ方法までを懇切丁寧に説明した。
大量に出回る商品群を機能と品質で評価選別し、独自の分類セレクトと解説を行うことで、消費者へ広く深い商品知識を広めた。
アダルトグッズの社会的立場、顧客情報流出の危険性まで、世間と顧客に対して安全利用に関する啓蒙を続けた。
顧客情報管理の本質は社内意識の徹底にある、との信念を創業時から内外に徹底布教した。（個人情報保護法発令の12年前）
設立後３年間はカップルでも買い物できる時間帯を夜間に設け、男女間の営みに健全に性具導入をはかる指南を行った。
商品カタログを有料化する事で、顧客情報管理には費用が掛かることと、それに掛かる自社責任を明確に利用者の前に示した。
自社構築の顧客管理システムで、通販顧客の秘匿情報を責任持って管理する事を明言し、創業以来無事故記録を更新し続けている
ヤマト運輸との緊密な協力関係により、現在では常識となった「代引きシステム」と「到着日時指定便システム」を完成させた。
徹底した在庫管理と商品検査により、翌日到着と不良品根絶を保証した。（女性顧客特有の心変わりによる返品を避けるため）
独自の無音梱包、化粧品メーカー偽装箱など、通販時に内容物をわからせないための数々の工夫を生み出した。 ....等々
これら多数の改革の中でも、商品知識や安全な使用法の啓蒙、顧客情報秘匿に対する啓蒙、通販商品出荷と受け取り方法などは、通販業界全般にも大きな影響を与え、その後のアダルト製品業界やネット販売店、さらには個人情報保護法への礎となった。
「キュリウス」の大成功は、以後またたく間に何百店という後続模倣店を日本中に生む結果となった。
これに対して本家キュリウスも1994年～1995年に掛けて、大阪・名古屋・広島・博多 と、続々支店を増やしていったが、1996年には渋谷本店以外の支店を全て閉鎖した。全世界を見渡しても「完全な女性専門店」は現在でもキュリウスただ１件だそうで、ネットショッピング全盛の現在、女性専門実店舗の経営の難しさが、推し量れる。
街道沿いやターミナル駅周辺の裏道、温泉街や歓楽街などにひっそりと存在する店舗で、主に電池駆動式のバイブレーターや性交補助器具ほか、淫具や淫薬、ブルーフィルム(8ミリ投影機用エロ映画)や猥褻画、海外ポルノ雑誌やSM雑誌等を販売していた。
特に、昭和47年に誕生した「熊ん子」と、それに続く挿入型バイブの隆盛は広く好事家に受け入れられ、アダルトマーケットの拡大に大きく貢献した。
電気マッサージャーや媚薬類の取り扱いは「薬事法」による制約があっため、線引きの微妙な商品を扱うこの業界は、ポルノ規制とともに公安当局からの圧力も多く、どこの店主も非常に警戒心が強かった。
「大人のオモチャ屋」は全て外から中を覗けない造りで（風営法による指導もあった）、客と店主あるいは客どうしでお互いの顔が見えないよう、店内を薄暗くする四ツ目屋以来の習慣もあったので、暗い店内に目つきの鋭い店主が睨みを利かすイメージは、繁華街にあろうとも「気軽さとは対局の雰囲気」を放っていて、入店するには屈強な男性ですら覚悟を決める必要に迫られる場所だった。
薄暗い店内に陳列された商品には使用法はもとより、価格表記さえ無いのが普通で、使用法の説明を求めたり商品を手に取ったりできる雰囲気とは程遠い状況下で、「値段は客を見て決める」「何も買わずには帰さない」といった無言の脅迫感に怯える、一種異様な空間だった。
また東京や大阪の比較的大きな店舗は、三流男性雑誌に広告を掲載して（二流雑誌までは掲載を認めなかった）通販も行っていた。
他業種との融合
昭和40年代の後半頃から、世間にはヌードページを売りとしたグラフィカルなエロ系雑誌が蔓延するようになったが、流通経路と利益率の違いから出版社が発行する「エロ雑誌」は「大人のオモチャ屋」にはほとんど並ばなかったため、ビジュアル面での品揃えに関しては、街中の小型書店にさえ及ばない時代が長期間続いた。
この潮流を境に日本のポルノは、外人の裸から日本人の裸へ移行し、ポルノという言葉も風化してゆく。
一方、昭和53年頃から神田神保町を起点に発生した息の長い「ビニ本ブーム」は、日本中の繁華街に「ビニ本屋」を増殖させながら、その後の「レンタルアダルトビデオブーム」、「裏本ブーム」へと発展する過程において、一斉摘発や風営法による締め付けをくぐり抜けながら、既存の「大人のオモチャ屋」と新勢力の「ビニ本屋」を融合させる流れを生んでいった。
新製品に乏しかった大人のオモチャ業界は利幅が薄くも需要の多いビジュアル系商材を、薄利多売傾向が目立ってきたビニ本ＡＶ業界は利幅の魅力的なオモチャ系商材を、それぞれ取り込んで顧客の囲い込みに努めた結果、アダルトショップ入店時の「命がけ」的イメージは徐々に薄らいでいった。
女性市場の誕生
さて、江戸時代後期の四ツ目屋から400年来脈々と続く「未成年お断り店舗」の長い歴史の中で、世間に最大のインパクトを与えたのは、1993年、 渋谷に突如誕生した「女性専門 アダルトショップ キュリウス」の大成功である。
「女性はオナニーをしない」という定説がまかり通っていた1990年代初頭、「性的快楽の主導権は自分たちで握る」「恋愛から切り放してSEXや自慰を愉しむ」というショッキングな提案を掲げたキュリウスは、多くの女性から後押しを受け、連日のテレビ番組や多数の女性ファッション誌、さらには一般情報誌から経済誌までに繰り返し取り上げられ、何世紀にも渡って続いた男性主導のセックス観を、まさに一夜にして覆す結果を生んだ。
自ら「セックスブティック」と名乗る店舗は、アジア最大の流行発信地区「渋谷センター街」の一角にありながら、路面でも地下でもなくオフィスビルの最上階という、店舗としては考えられない立地条件を持ち、これを「女性顧客の安全利用を図るため」として「看板や広告をも廃した秘密スタイル」と「男性客お断り」を徹底する事で、メディアと口コミの力を最大に利用し、開業２年目にして30万人を越える顧客を得たと言われている。
つまりキュリウスは誰のパイも奪う事なしに、自力で「女性向けの」潜在的な巨大市場を開拓し、それを独占した事になる。
アダルトグッズは「男性が購入し女性の快楽を支配する怪しげなモノ」という図式が定着していた時代に「Curious = 好奇心」というハンマーで「女性が自分で楽しむために...」という楔を打ち込み、同時にそれまで「日陰者的存在」として扱われていた「大人のオモチャ」と「大人のオモチャ屋」を、一気に「陽の当たる場所まで引き出す」事にも成功した。
インターネットの力を全く用いずに（日本のインターネット元年は利用者が100万人を越えた1996年とされる）世間にこれだけの影響を与えた事は特筆すべきだろう。
このムーブメントは当然アダルト業界全体にも大きな方向転換を迫り、商品の色使いやパッケージに価格帯、さらには機能性から耐久性まで、女性の目を意識した製品以外は売れなくなり、変革の波に乗り遅れたメーカーや店舗も生き残れない状況となった。
以下に、女性にアダルトショップを解放するにあたり、キュリウスが革新した手段の一部を下記にまとめてみる。
女性専用アダルトショップ
アダルト系小売店としては初めて法人登記を行い、安全性を徹底的に追求したショップ環境を構築する事で、安心感を与えた。
店舗の所在を非公開とし、電話で問い合わせた女性にのみ場所案内するという、前代未聞の顧客安全策をとった。
直射日光を取り入れた明るい店内で、全商品を全て手にとって動かせるように展示した。
店員や通販受付は全て女性とし、選び方、使用方法、衛生面を中心に手入れ方法までを懇切丁寧に説明した。
大量に出回る商品群を機能と品質で評価選別し、独自の分類セレクトと解説を行うことで、消費者へ広く深い商品知識を広めた。
アダルトグッズの社会的立場、顧客情報流出の危険性まで、世間と顧客に対して安全利用に関する啓蒙を続けた。
顧客情報管理の本質は社内意識の徹底にある、との信念を創業時から内外に徹底布教した。（個人情報保護法発令の12年前）
設立後３年間はカップルでも買い物できる時間帯を夜間に設け、男女間の営みに健全に性具導入をはかる指南を行った。
商品カタログを有料化する事で、顧客情報管理には費用が掛かることと、それに掛かる自社責任を明確に利用者の前に示した。
自社構築の顧客管理システムで、通販顧客の秘匿情報を責任持って管理する事を明言し、創業以来無事故記録を更新し続けている
ヤマト運輸との緊密な協力関係により、現在では常識となった「代引きシステム」と「到着日時指定便システム」を完成させた。
徹底した在庫管理と商品検査により、翌日到着と不良品根絶を保証した。（女性顧客特有の心変わりによる返品を避けるため）
独自の無音梱包、化粧品メーカー偽装箱など、通販時に内容物をわからせないための数々の工夫を生み出した。 ....等々
これら多数の改革の中でも、商品知識や安全な使用法の啓蒙、顧客情報秘匿に対する啓蒙、通販商品出荷と受け取り方法などは、通販業界全般にも大きな影響を与え、その後のアダルト製品業界やネット販売店、さらには個人情報保護法への礎となった。
「キュリウス」の大成功は、以後またたく間に何百店という後続模倣店を日本中に生む結果となった。
これに対して本家キュリウスも1994年～1995年に掛けて、大阪・名古屋・広島・博多 と、続々支店を増やしていったが、1996年には渋谷本店以外の支店を全て閉鎖した。全世界を見渡しても「完全な女性専門店」は現在でもキュリウスただ１件だそうで、ネットショッピング全盛の現在、女性専門実店舗の経営の難しさが、推し量れる。
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